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      中冶路橋 | 聽榜樣說之勞模先進篇
      發布時間: 2022年05月03日 作者: 中冶路橋 來源:

        編者按:為大力弘揚偉大的勞動精神、勞模精神和工匠精神,激發廣大員工學習模范、爭當先進的熱情。在“五一”國際勞動節期間,公司特別策劃“聽榜樣說”專題文章,通過全面展示勞動模范和先進工作者的事跡,進一步營造勞動最崇高、奮斗正當時的節日氛圍?,F在,就讓我們一道去聆聽勞模、先進的動人故事和真摯寄語,從中尋找圓夢的答案。

        趙寶鋒,中共黨員,馬塢西寨5標項目負責人,2021年被評為中冶集團“勞動模范稱號”。

        在馬塢西寨5標項目工作中,他時刻以黨員的標準嚴格要求自己,兢兢業業、勤勤懇懇,在自己的崗位上作出了突出貢獻。自項目進場以來,馬塢西寨5標項目所在地疫情反復,嚴重影響了正常的施工生產。面對生產建設新形勢、新要求,趙寶鋒同志積極履行崗位職責,認真落實公司各項會議精神,以生產經營為中心,從項目管理實際出發,肩挑擔子保生產。通過簽訂考核責任書、壓實分管責任,實現黨建工作與經營管理相互融合、相互配合、協同發展。與此同時,他深入一線、靠前指揮,積極參與協調解決急難險重的問題,有效規避各類風險,保障建設任務優質高效完成,務實統籌推進項目各項工作有序開展。過程中,他力行垂范,引領黨員干部干在實處、走在前列、創優爭先,為項目生產貢獻力量。在2021年施工生產中,項目年度累計完成施工產值2.00億元,占項目公司(業主)年度產值目標1.8億元的111%,占上級公司年度產值目標2億元的100%。在項目全標段考核中取得優異成績,累計獲得業主獎勵195萬元。

        日常工作中,趙寶鋒堅持每天都要到現場看進度,通過與一線人員交流,了解每一節點工程進展、每一道施工工序、生產中的安全隱患等等。他曾對現場技術員說:“我07年進入工地,從現場技術員開始學習,快速豐富自己。一線的施工技術人員才是真正在工程建設中起到螺絲釘作用的人,要多到現場才會了解哪些工序是可以優化的,哪些老技術是可以更新的;才可以知道書本的知識出自哪里,實踐中如何應用、如何選擇最佳方案。實踐才是檢驗真理的唯一方法”。在他的帶領下,項目上技術團隊積極探索新工藝、新方法,累計完成6項工藝微創新成果,并將改進的成果轉化為提高生產效率的利器,在積極推廣應用“微工藝,微創新”方面獲得甘肅省交通廳全省通報表揚。

        心中有信仰,腳下有力量。趙寶峰同志作為一名黨員領導干部,抓生產、促改革的同時,也始終不忘初心使命。在中國共產黨成立100周年之際,為將黨史教育學習成果有效轉化為行動實踐,他與項目駐地政府黨支部積極溝通,在項目駐地開展“我為群眾辦實事”實踐活動。在“建設人民滿意工程”、“助力打贏疫情阻擊戰”、“鄉村支教”等實踐活動中,充分展現了黨員踐行初心使命的實際作為。他常鼓勵項目團員青年,去到教育資源匱乏的東溝小學利用業余時間支教,堅持為小學生教授音樂,他的這種做法有時候會讓項目很多員工不解。

        有一次他問項目青年員工一個問題“我們為什么修路”“修什么樣的路”?直到項目員工去過東溝小學看到孩子們對山外世界充滿渴望的眼神,才會真正明白這里的“路”,不單單是通往家的方向,更是這些與山相隔、與河兩岸的孩子們奔赴夢想與未來的期盼。

        這就是中冶路橋的榜樣力量。一次次正確引導,一步步腳踏實地,項目員工在模范典型的感召下扎實開展“我為群眾辦實事實踐活動”,讓黨旗、團旗一次次飄揚在周邊人民最需要的地方,讓中冶路橋的品牌形象在當地老百姓的心目中熠熠閃光。

        馮俊明,中共黨員,公經高速項目、康略高速TJ6標項目負責人,2021年被評為“中冶集團先進工作者”。

        在同事們眼里,他是一個愛崗敬業,務實求效的人,不論大事小情,都早安排、勤過問、重落實;同時他還是一個胸有成竹的人,勇挑重擔的人,每到一個工作崗位,立即有條不紊的投入工作,打開局面,屢次臨危受命卻從未退卻。

        2019年10月公經高速項目快步進場,馮俊明擔任項目經理,前期項目駐地還沒有協調下來,就臨時租住辦公場所,多次召開會議,為全年工作開展明確目標、定好方向,馮俊明同志要求所有部門羅列出工作清單和計劃,誰是主責部門,誰是落實人和監督人并親自指導工作實施計劃。制定培訓計劃和員工談心談話計劃,指導開展黨工團系列活動,不斷提升項目的組織力和凝聚力,在各個方面不斷夯實管理基礎,砥礪前行,化壓力為動力,團結全體員工破浪前行。

        受疫情影響工期緊任務重,“開工即是決戰,進場就是高潮,起步亦是沖刺。”馮俊明在周例會、經營會等會議上,會會強調,這句話也深深的烙在了每個員工的身上,品質對于企業的發展至關重要。工程開工以來,馮俊明帶領全體員工朝著“區域占主導、行業主力軍、國內有影響”的遠景目標出發,把“高標準、高起點、高質量”擺在首位,通過夯實工程質量等方面的管理知識,不斷完善相關規章制度,推進標準化管理。抓管理,關鍵一個“實”;重點一個“嚴”。他時刻做到心中有責任,管理有手段,不走過場,不搞形式,面對面發現問題,面對面解決問題,不回避,不拖延,不放過,不姑息,不遷就。讓務實的管理成為常態,讓規范的作業成為習慣,確保體系運行處于“管理有目標、過程可監控、執行有記錄、結果有考核”的良性循環狀態。

        馮俊明同志政治站位高,大局意識強,敢于擔當積極作為,哪里有困難,哪里就能看到他的身影,面對康略高速TJ6標項目的生產難題,他堅持問題導向,明確任務清單,積極與業主單位溝通協調,調整施工計劃,科學優化資源配置,協調進度、安全、質量等工作,贏得業主高度認可,為項目穩步推進打下堅實基礎。

        王清濤,中共黨員,淄博項目部經理,2021年被評為“中冶集團先進工作者”。

        淄博項目部大多都是市政項目,該類項目有“短、平、快”的特點,這就要求項目管理者必須有極強的統籌能力,全面了解項目安全生產、施工組織、后勤保障等各個環節。作為年輕干部,王清濤不斷提高政治素質和業務水平,主動適應新的崗位要求,認真履行崗位職責。面對S231張臺線大中修工程、鳳凰山路上跨濟青高速公路大橋新舊橋連接項目等4個項目的同時建設,王清濤同志在項目管理過程中充分展現出他的綜合管理能力,各項工作有條不紊,較好地完成了工作任務。

        在生產經營方面,王清濤同志通過定期組織召開經濟活動分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,次月改進。同時,他通過制定標準與制度,要求嚴把各項經營數據,做到每道工序都有據可查,確保項目經營平穩運營。在安全文明施工方面,王清濤同志引領項目員工堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,通過加強對施工現場的監督檢查力度,強化施工人員、操作手、駕駛員的安全教育等方法,保障了項目安全生產工作的平穩運營。由于市政道路大多都在主城區,安全環保要求極高,王清濤在項目施工開始就從試驗段開始抓環保工作,按照高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底,獲得了業主的多次贊揚,并吸引淄博市同行及監理單位來此觀摩學習。

        幾年的扎實工作,王清濤同志從一個稚嫩的技術員,逐漸成長為優秀的管理者。工作中,他不僅是幫助機械操作手轉崗的導師,也是屬地化市場開發的前鋒,常常被同事稱贊為“全能型選手”。勤實肯干、主動擔當,是他的成才法寶。王清濤同志表示將會繼續踐行“務實、擔當、協作、進取”的企業文化,用實際行動詮釋一名優秀路橋人的本色。

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